ギリシャ神話にプロメテウスという神が出てきます。その名には“先に考える人”という意味があります。プロメテウスにはエピメテウス（後で考える人、後悔する人の意）という弟がいました。
弟は兄の忠告を聞かず、パンドラを妻に迎え入れます。パンドラはのちに黄金の箱を開けて、人間界に様々な災いをまき散らしました。
日々新聞をにぎわす事故が、パンドラのまき散らしたものかは分かりませんが、ヒヤリ・ハットのときに対策を講じていれば、防げたものは多いでしょう。
ひとたび事故が起きれば、それまで築いてきた信用を失い、得意先は二度と戻ってきません。重大事故の場合、後処理には膨大な時間とお金がかかり、倒産に追い込まれることもあります。
安全対策に本腰を入れ、強化するのはトップの責任です。ヒューマンエラー（平たく言えば、ポカ）は、大声で「しっかりしろ」と言うだけでは解決しません。
真っ先にしなければならないことは、ヒヤリ・ハットに敏感に反応する人材を集めることです。そして新商品の開発や利益の確保と同じように、“安全の目標を設定する”ことです。事故に「待った！」はありません。危険が身にしみてから、では遅いのです。
ひやり-はっと【ヒヤリ・ハット】 事故の一歩手前で気がついた、ひやりとしたりはっとした出来事。ヒヤリ・ハット300件に１件の割合で大事故が起きると言われています。だから「ああよかった」で済ませてはいけません。
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